MB Konsulting
PR kryzysowy, CSR, Szkolenia

CSR

Współpraca z NGO pozytywnie wpływa na klimat w firmie

Razem z Martyną Żak z Instytutu Fundraisingu przeprowadziłyśmy cykl wywiadów nt. współpracy NGOsów z firmami. Zapytałyśmy naszych znajomych pracujących po obu stronach, żeby uzyskać w miarę pełny obraz. To na co zwracali uwagę, to przede wszystkim trudności w zrozumieniu oczekiwań każdej ze stron, problemy w bieżącej komunikacji, ale też ogromna satysfakcja, gdy współpraca układa się sprawnie i przynosi korzyści. Pierwszego wywiadu udzieliła mi Edyta Marzec, moja cudowna koleżanka, która przez wiele lat pracowała w banku (tam była odpowiedzialna za współpracę i komunikację z NGOs), a potem wyjechała do Kolumbii, by przejąć koordynację nad wolontariuszami w fundacji Emerging Voices.

Wolontariat korporacyjny na innym kontynencie

Pracując w fundacji Emerging Voices w Kolumbii dostałam raz zapytanie od grupy ze Stanów Zjednoczonych o możliwość zorganizowania programu wolontariackiego dla 16 lekarzy. Zaplanowany przez nich wolontariat miał być nie tylko wakacyjnym wyjazdem, ale też możliwością sprawdzenia swoich umiejętności w innych warunkach, poznania innej kultury. Oto kilka wskazówek, zanim zabierzecie się za planowanie dla siebie, czy dla waszych pracowników tego typu wyjazdu na wolontariat do egzotycznych krajów.

4 powody, dla których warto założyć fundację korporacyjną

Filantropia korporacyjna jest w interesie każdej firmy. Te, które wśród swoich priorytetów mają nie tylko rozwój biznesu, ale też szeroko zakrojone działania CSR, pokazują, że nie działają w próżni, a na ich sukces biznesowy przekłada się środowisko, w którym funkcjonują. Dla większych przedsiębiorstw, które aktywnie prowadzą działania filantropijne, utworzenie fundacji korporacyjnej, która zarządzałaby tego typu inicjatywami, może okazać się dobrą inwestycją.

Jak działania CSR przekładają się na konsumentów?

Często słyszę to pytanie od małych bądź średnich firm, które swoją drogę z CSRem dopiero chcą zacząć. Duże firmy już nie zadają takich pytań, tylko działają, na lokalną, a często także na światową skalę, bo jak powiedział Niall FitzGerald, były prezes Unilevera: społeczna odpowiedzialność biznesu to mocno zarysowana decyzja biznesowa. Nie dlatego, że CSR to miła rzecz do robienia, czy dlatego że duże firmy są do tego zmuszane, ale dlatego, że to się najzwyczajniej biznesowo opłaca.