MB Konsulting
PR kryzysowy, CSR, Szkolenia

Szkolenie z zarządzania projektem Public Relations


„Wiemy dlaczego projekty upadają, wiemy jak zapobiec tym upadkom – więc dlaczego one ciągle upadają?”Paradoks Martina Cobb’a

Tematyka szkolenia

  • często pojawia się dylemat: dopasowywać koncepcję projektu do budżetu, czy uda się znaleźć wystarczający budżet, aby zrealizować koncepcję?; podczas szkolenia będziemy analizować pomysły na projekty PR i szukać dla nich biznesowego uzasadnienia;
  • za powodzeniem projektu stoi wiele czynników, jeden z nich to zespół, który będzie go realizować; podyskutujemy o rolach, jakie w projektach PR pełnią: ich sponsorzy, liderzy, sam zespół projektowy oraz interesariusze;
  • wiadomo, że projekt PR musi służyć jakiemuś celowi – jak go wytyczyć, nie spuszczać z oka i finalnie jak go wykorzystać jako wskaźnik do oceny efektywności projektu – to kolejne zagadnienia, które poruszymy na szkoleniu;
  • będzie też możliwość przećwiczenia planowania projektowego – ustalimy zadania, opracujemy harmonogram i budżet oraz poszukamy zasobów ludzkich, które zrealizują projekt
  • przedyskutujemy też ewentualne ryzyka w projekcie i zastanowimy się, jak im przeciwdziałać
  • szkolenie zamkniemy pracą nad wdrożeniem projektu PR, jego  monitorowaniem, raportowaniem i ewaluacją

Zarządzanie budżetem projektów PR

Jako uzupełnienie do szkolenia z zarządzania projektami PR polecam 3-4 godzinny warsztat z zarządzania budżetem projektów PR. Obejmuje on takie zagadnienia jak:

  • Najczęściej budżetowane projekty PR – przegląd studium przypadków i projektów typowych dla danej firmy/organizacji do zabudżetowania
  • Jak opracować budżet projektu PR – potrzebne informacje, przegląd ofert, negocjacje, finansowanie
  • Zarządzanie budżetem – od zatwierdzenia, przez realizację, po podsumowanie
  • Wskaźniki efektywności budżetowej w PR
  • Przykłady budżetów – gotowe do zaadoptowania przez uczestników szkolenia
  • Warsztat z budżetowania projektu PR

Chętnie opracuję dla Was warsztat szyty na miarę – w oparciu o Wasze potrzeby i na dokumentach wykorzystywanych w Waszej firmie/organizacji.

Korzyści ze szkolenia

  • uczestnicy dowiedzą się, z jakich elementów składa się proces zarządzania projektem PR
  • będą potrafili przeanalizować pomysł na projekt i ustalić jego cel, by uzasadnić potrzebny na jego realizację budżet
  • na praktycznych przykładach będą mogli przejść przez cały proces projektowy, by utrwalić sobie jego kluczowe elementy
  • zmierzą się też z ryzykami, które towarzyszą projektom i przećwiczą radzenie sobie z nimi
  • otrzymają też narzędzia do monitorowania powodzenia projektu i do jego ewaluacji, z których będą mogli korzystać w przyszłości

Czas trwania szkolenia i logistyka

  • szkolenie zamknięte, dopasowane programem do potrzeb klienta
  • jednodniowe, z wykorzystaniem takich metod jak: burza mózgów, analiza studium przypadków, dyskusja, praca w grupach, role play
  • organizacja szkolenia w siedzibie firmy lub wynajęcie sali z zapleczem cateringowym poza firmą
  • na życzenie – organizacja kilkugodzinnego warsztatu z budżetowania projektów PR

Czekamy na Twoje zapytanie ofertowe!

Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania >