Szkolenie z zarządzania projektem Public Relations

Tematyka szkolenia

• często pojawia się dylemat: dopasowywać koncepcję projektu do budżetu, czy uda się znaleźć wystarczający budżet, aby zrealizować koncepcję?; podczas szkolenia będziemy analizować pomysły na projekty PR i szukać dla nich biznesowego uzasadnienia;
• za powodzeniem projektu stoi wiele czynników, jeden z nich to zespół, który będzie go realizować; podyskutujemy o rolach, jakie w projektach PR pełnią: ich sponsorzy, liderzy, sam zespół projektowy oraz interesariusze;
• wiadomo, że projekt PR musi służyć jakiemuś celowi – jak go wytyczyć, nie spuszczać z oka i finalnie jak go wykorzystać jako wskaźnik do oceny efektywności projektu – to kolejne zagadnienia, które poruszymy na szkoleniu;
• będzie też możliwość przećwiczenia planowania projektowego – ustalimy zadania, opracujemy harmonogram i budżet oraz poszukamy zasobów ludzkich, które zrealizują projekt
• przedyskutujemy też ewentualne ryzyka w projekcie i zastanowimy się, jak im przeciwdziałać
• szkolenie zamkniemy pracą nad wdrożeniem projektu PR, jego  monitorowaniem, raportowaniem i ewaluacją

Zarządzanie budżetem projektów PR

Jako uzupełnienie do szkolenia z zarządzania projektami PR polecam 3-4 godzinny warsztat z zarządzania budżetem projektów PR. Obejmuje on takie zagadnienia jak:

• Najczęściej budżetowane projekty PR – przegląd studium przypadków i projektów typowych dla danej firmy/organizacji do zabudżetowania
• Jak opracować budżet projektu PR – potrzebne informacje, przegląd ofert, negocjacje, finansowanie
• Zarządzanie budżetem – od zatwierdzenia, przez realizację, po podsumowanie
• Wskaźniki efektywności budżetowej w PR
• Przykłady budżetów – gotowe do zaadoptowania przez uczestników szkolenia
• Warsztat z budżetowania projektu PR

Chętnie opracuję dla Was warsztat szyty na miarę – w oparciu o Wasze potrzeby i na dokumentach wykorzystywanych w Waszej firmie/organizacji.

Korzyści ze szkolenia

• uczestnicy dowiedzą się, z jakich elementów składa się proces zarządzania projektem PR
• będą potrafili przeanalizować pomysł na projekt i ustalić jego cel, by uzasadnić potrzebny na jego realizację budżet
• na praktycznych przykładach będą mogli przejść przez cały proces projektowy, by utrwalić sobie jego kluczowe elementy
• zmierzą się też z ryzykami, które towarzyszą projektom i przećwiczą radzenie sobie z nimi
• otrzymają też narzędzia do monitorowania powodzenia projektu i do jego ewaluacji, z których będą mogli korzystać w przyszłości

Czas trwania szkolenia i logistyka

• szkolenie zamknięte, dopasowane programem do potrzeb klienta
• jednodniowe, z wykorzystaniem takich metod jak: burza mózgów, analiza studium przypadków, dyskusja, praca w grupach, role play
• organizacja szkolenia w siedzibie firmy lub wynajęcie sali z zapleczem cateringowym poza firmą
• na życzenie – organizacja kilkugodzinnego warsztatu z budżetowania projektów PR

Czekamy na Twoje zapytanie ofertowe!

Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania >